国联集团召开数字国联建设阶段性工作会议

　　3月8日，集团召开数字国联建设阶段性汇报会议，总结数字国联阶段性建设成果，谋划部署下阶段重点任务。集团*委*、董事局*许可出席会议并讲话，集团领导班子成员，集团各部门、各子企业主要负责人参加会议。

　　会议对照近日发布的《数字中国建设整体布局规划》，汇报了两年来数字国联建设成果和下阶段工作措施要点。国联数字化建设项目从2020年底启动论证规划，以“打造国内一流的智慧国企标杆”为目标，打造融业务、管理和监督于一体的“3+1+N”数字化体系。经过两年的建设，目前已完成数字底座建设，智慧*建、财务共享、人力资源等12项管控系统投入使用，借助公共服务平台打造统一用户平台——门户中心、数字国联APP，项目覆盖18家一级子企业，累计数据使用超亿条，数字化建设水平在江苏国企中已处于领先地位。

　　会上，集团*委委员、副总裁陈琦分析了集团数字化工作现状，指出目前数字化建设工作与集团战略要求尚有较大差距和不足，2023年集团将进入全面数字化建设阶段，要求子企业主要负责人落实责任，对标行业并结合实际，进一步强化数字化工作，做好人、财、物保障。

　　许可在讲话中肯定了前期数字国联建设成效，并围绕打造数字国联2.0提出了三点工作要求。一是子企业要高度重视，积极落实“数实融合”的战略要求，有效配置资源，全面推进数字化工作，实现实业板块生产过程智能化、金融板块业务流程标准化、投资板块投资流程可量化，从而推动集团数字化治理体系构建，做到数字监管横向到边、纵向到底；二是全面提升综合治理能力，洞察有数，引领有方，赋能有力，全面实现数据价值，快速形成数据资产，进一步挖掘数据价值，实现更高效、更智能的管理模式，为集团决策提供数据支撑；三是加强组织领导，完善现有制度，充分发挥大数据集团专业力量，确保数字国联建设高质量完成并全面推向新高度，为推进中国式现代化无锡新实践贡献更多国联力量！（倪丽莎）